在采购处，有这样一位海陵人，他自主攻坚破局，全球寻源降本，为助力海陵的生产运行全心付出。他用一言一行，践行海陵价值观，谱写着属于海陵人身边的精益故事。

在医药采购一线，每一次精准寻源，都是对产品质量与生产成本的坚实守护；每一份执着坚守，都折射出精益求精的匠心精神。采购处员工高泽平，始终秉持“人人都是利润创造者”的理念，助力团队打破供应局限，自主攻坚国际化寻源，用实干推动降本增效，用责任筑牢供应链防线，在平凡岗位上书写了不平凡的精益创新风采。

从依赖固有渠道到全球布局，打通国际化寻源通道

原料药及中间体作为药品生产的核心物料，其供应稳定性与成本直接影响产品竞争力。面对国际市场价格波动加剧、供应链重构加速的复杂形势，高泽平主动扛起国际化寻源重任，将视野投向更广阔的全球市场。

他深入调研欧美、印度、东南亚等新兴市场，系统梳理全球优质供应商资源库。为获取第一手信息，他克服时差障碍，深夜研读供应商资质文件成为工作常态；经过层层筛选，建立从资质审计、样品检测、小试验证到商业化供应的全流程风控体系，确保引入的供应商既具备成本优势，又符合公司质量管控标准。

降本超百万，鲶鱼效应激活供应体系

通过引入优质供应商，高泽平成功打破原有供应格局。在保障质量达标的前提下，某核心原料药采购单价下降明显，年节约采购成本200万元。这一突破不仅带来直接经济效益，更形成“鲶鱼效应”，促使原有供应商主动优化报价与服务，为公司构建了更加健康、可持续的国际化供应体系。

降本增效，彰显精益价值

200万元降本背后，是数十次会议以及进度持续跟踪的执着。某次引入供应商过程中，对方初始报价极具吸引力，但高泽平在尽职调查中发现其环保合规存在瑕疵，果断中止谈判，重新启动寻源程序。虽然项目周期延长两个月，却规避了潜在的供应链中断风险。正是这份坚守，让每一次降本都经得起时间检验。

“人人都是利润创造者”——这是高泽平常挂嘴边的职业信条。他深知，采购环节节省的每一分钱，都是企业净利润的直接贡献。为此，他主动学习，将TCO（总拥有成本）理念引入采购决策，从价格、质量、交付、服务、风险五个维度综合评估供应商，推动采购管理从“买得便宜”向“买得值”转型升级。

“积力之所举，则无不胜也。”高泽平以实干证明，采购岗位绝非简单的交易执行，而是价值创造的前沿阵地。他以“寻源者”的敏锐，在全球化浪潮中拓界突围；以“守门人”的严谨，在每一次谈判与评估中筑牢底线。未来，海陵人将继续以专业为桨，以担当为帆，在供应链的浩瀚海洋中奋楫争先，用每一次精打细算的坚持，践行“为亲人制药”的庄严承诺。降本路上，步履不停；匠心所向，未来可期。