5月28日，海陵8个工匠传承室参与了2024-2025年度的行动学习共创会，各自明确了本传承室新一年度目标。其中王菁菁传承室秉持着“提升质量，降低成本，打造技术高地”的愿景，致力于突破技术难题，解决复杂问题，通过SWOT分析，传承室制定了：确保验证零偏差、完成3项国际注册并突破2个市场，实现工艺问题100%解决率，沉淀至少3项成果等目标。聚焦质量管控、技术攻关和成果转化，全面提升研发效能与商业价值。
王菁菁传承室
阶段产出
王菁菁工匠传承室将建立季度闭环管理机制，通过定期研讨会跟踪目标进展，重点推进技能创新课题研究，动态复盘行动项完成情况，并滚动调整工作计划，确保年度目标高质量达成。
对标学习：
王菁菁传承室秉持"他山之石，可以攻玉"之训，持续推进对标学习实践。成员侍慧琼积极与百诺交流CDMO项目转移管理，深入探讨最佳实践；成员丁壮华在集团总部系统学习清洁验证等关键技术，通过实地交流不断提升专业能力。团队始终相信，只有不断学习行业先进经验，才能持续进步。
成果产出：
夯实技术沉淀：王菁菁传承室在第八届技能创新大赛中取得突破性成果，单婷杰的《上市后变更注册的创新优化之路》与徐林峰的《饱和蒸汽灭菌柜热穿透装置的创新》双双入选大赛课题，其中徐林峰课题凭借技术创新性荣获二等奖。这些成果彰显了团队在技术攻关和工艺优化方面的扎实功底。攻关核心目标：在A浓溶液制剂放大研究方面取得阶段性成果：顺利完成工艺验证。该研究突破制剂放大工艺瓶颈，彰显团队在复方制剂工艺开发领域的攻坚实力。持续精益优化：王菁菁传承室持续推进精益优化项目，在多个关键领域取得实质性进展：完成小容量注射剂1号车间净化空调系统降频的小试报告签批，实现能耗优化；成功实施灭菌类设备再确认方式优化并获变更批准，提升验证效率；助力A生产场地变更获批，主导完成相关申报材料的撰写工作。这些成果充分展现了团队在工艺改进和精益管理方面的专业能力，为生产效能提升提供了有力支撑。支持提升质量：在质量提升方面取得关键突破，成功完成洁净服清洁效果验证及洁净服储存期验证，提升了固体制剂车间的质量保障水平，为产品质量控制提供了坚实支撑。团队通过系统性验证和标准化建设，进一步完善了质量管理体系。
王菁菁工匠传承室以匠心致初心，以创新求卓越。他们用专业攻克技术难关，用智慧沉淀宝贵经验，用精益创造实质价值。从对标学习到工艺突破，从质量提升到成果转化，每一步都彰显着新时代工匠的执着与担当。展望未来，这支锐意进取的团队必将在传承与创新的道路上续写华章，为企业高质量发展注入不竭动力！
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