工匠海陵文化蕴藏在一线中，就像沙石下面的泉水，掘得越深，泉水就越丰沛。4月16日，海陵举办了“文化宣讲大赛”，由11位部门负责人为您讲述各部门一线流淌的海陵文化故事。

工匠海陵文化，是海陵的灵魂，是海陵人不断追求和传承的海陵精神。本次文化宣讲比赛是一场从0到1的文化活动。首先，活动形式是从0到1的，企业文化的形成和传播过程是自上而下的，去年起，公司高层开始宣讲文化，今年，部门负责人们将以本次大赛为起点也成为文化的宣讲者。其次，活动的评价方式是从0到1的，本次大赛首次邀请了工匠传承室牵头人、近4年先进个人、优秀大学生作为评委。本次大赛采取线上线下相结合的方式进行，不仅线下气氛热烈，线上也人数多多，大家纷纷发弹幕留言~在11位部门负责人的宣讲中，体现了来自不同部门、不同岗位的一线故事。这些故事有的关于团队合作、有的关于创新进取、有的关于责任担当，但都共同展现了海陵独特的工匠文化魅力。

工匠海陵故事1

项目部周部长通过政策学习转化，解决历史遗留问题，主动争取敢于作为，保证企业合规运行，最终节约了180000000 个1分钱。背后是海陵价值观的有力支撑：敢于担当——历史问题，“硬骨头”房产证办理；追求卓越——解决问题的精气神；开拓创新——由上及下，层层推进，上下结合，财税研究；终身成长——“2个”变“4个”。

工匠海陵故事2

食堂的员工3:30到岗，18:30下班，平均在岗时间大于13小时。虽然年近半百，但白案组的徐怀英阿姨依然在坚持看小红书，寻找新的面点样式，为海陵人提供丰富的面点和精致的甜点。

工匠海陵故事3

2019年，韦广鹏思考：怎样在不污染环境的情况下提高锅炉进水温度？他带领项目组成员找到了将太阳能装置与锅炉系统相结合的方案。历时半年，他们成功将锅炉系统进水水温提升至51℃以上。平均每吨水的天然气用量下降7.3%，每年能减少二氧化碳排放量约90吨。

工匠海陵故事4

赵国江正在拉当天的第50车产品，即使身体疲惫，但他是开心的，因为刚刚他发现产品零头标记单信息错误、监管码张贴不牢，车间主任给他点赞，虽然马上就要退休了，赵师傅却说我不希望有问题的产品从我手上转出去，我想在这里干下去，直到推不动。

工匠海陵故事5

2022年高成作为应届大学生入职海陵，2个月就能够独立进行采购，主导完成了某原料招标并到货，原料共计降本5万元。现在他还能独立组织每月食堂食材的招标，23年全年累计降本约15.6万元。人生不设限，成长正当时。

工匠海陵故事6

2020年疫情初期，王菲是第一批回来的成品放行员，也是怀孕四个月的妈妈，也是放行量增加11%，1人扛下任务，全年累计加班556h（每周末加班8.1h，工作日平均下班时间不早于晚八点），全年放行量1449批。

一场场来自部门负责人的文化宣讲，带着一线的气息，吹过现场满脸带着感动的脸庞，吹进了现场观众和评委的心里。现场的大众评委们也与负责人们积极进行了回应与交流。文化宣讲现场评委们纷纷表示，能够深刻感受到工匠海陵文化的力量，以及它如何激励我们追求卓越、敢于担当、开拓创新、终身成长。

宣讲比赛的评分从文化理解力、案例感染力、文化行动力、语言表达、形象风度五个维度展开。现场在所有选手完成宣讲后，在后台汇总选手的最终得分，并评出一等奖、二等奖、三等奖。

一等奖：工厂办

二等奖：质管部

三等奖：行政后勤部

活动最后，李总先肯定了所有部门负责人的宣讲形式和内容，然后对本次文化宣讲进行了点评：语言是有力量的，有温度的。11位部门负责人的汇报中有许多令人印象深刻的语言。“请你相信美好的事情即将发生”和“追光的人，终将光芒万丈”等等。在今天的演讲中，我们也看到了有些平时不善表达的干部，在文化案例中表达了对员工的肯定和感谢，有的部门的案例甚至是部门全员覆盖。同时我们这次活动也收获一批“文化宣讲官”。郭部长风格很活泼，徐部长案例很动人，曹部长台风很稳健。希望我们每一个海陵人都能成为我们海陵文化的“传播者”和“践行者”！

知其所来，识其所在，明其将往。本次文化宣讲让我们看到了工匠海陵文化的所来和所在，也更让我们明晰未来的方向。让我们以文化不断引领成长，要有“干一行钻一行”的精益求精，要有“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，要有“千万锤成一器”的卓越追求。志不求易者成，事不避难者进。让我们与海陵共成长！